임팩트 조찬모임

임팩트 생태계 2.0 함께 그리기

04회차 · 제4장 — 창발적 협력을 위한 새로운 경로

🗓 8/24 (월) 오전 8–9시 📍 헤이그라운드 성수시작점 8층 ☕ 조찬 다과 · 참가비 무료

운영 나이오트 · 지원 루트임팩트 · 발제 진저티프로젝트 · 「판을 바꾸는 협력」 함께 읽기 살롱

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Rules · 네 가지 약속

편하게 이야기하기 위해

채텀하우스 룰

내용은 나누되, 사람은 가립니다

오간 이야기는 밖에서 이야기해도 좋지만, 누가 말했는지는 옮기지 않습니다.

발언은 자유롭게

듣기만 하셔도 좋아요

정답을 말하는 자리가 아닙니다. 결론을 못 내도 괜찮습니다.

영업은 잠시 두고

조직이 아니라 나로서

기관의 입장문보다, 현장에서 겪은 이야기를 환영합니다.

기록 · 콘텐츠화

비실명으로 남깁니다

“남긴 한 문장”과 요약이 콘텐츠로 발행될 수 있습니다. 원치 않으면 말씀해주세요.

🚪 9시에 먼저 가셔도 좋습니다 — 심화 논의는 남는 분들만 자율로

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08:00–08:05 · Check-in

먼저, 여기까지의 소감과 기대

1간단한 자기소개이름과 하는 일 — 한 줄이면 충분해요

2함께해오셨다면, 소감과 기대지금까지 이 모임이 어떠셨는지, 남은 회차와 그 이후에 바라는 것

3오늘 처음 오셨다면, 기대어떤 마음으로 오셨고 무엇을 얻어가고 싶으세요

보드에 남기기
naioth.net/impact-morning-salon
/board/4

📝 QR로 보드에 소감과 기대를 적어주세요👀 올라온 인사는 화면으로 함께 읽어요☕ 다과는 편하게 드시면서

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지난 회차에서 이어옵니다

03 미션 중심의 창발적 협력 · 8/18 (화)

“잘 알면 협력은 필요 없다” — 모른다는 것을 인정하는 데서 협력이 시작된다
협력을 막는 것은 자원보다 문화와 구조였습니다. 토론은 여섯 갈래로 흘렀고, 보드에는 열일곱 개의 글이 올라왔습니다.

①

우리에게 ‘실패’란 없다

“건강한 실패였다 싶은 사례가 없다” — 영리 문법 그대로의 소통

②

모호함과 레퍼런스

견딜 여력도, 견디면 된다는 선례도 없다 — 보드 최다 공감

③

협력은 합의라는 고정관념

합의하는 순간 그 바깥이 닫힌다 — 다름을 허용하지 않는 구조

④

성과는 누구의 것이 되는가

지휘자보다 눈에 띄는 연주자가 살아남는 구조

→ ③④가 오늘의 질문으로 이어집니다 — 우리가 당연하게 여겨온 전제, 먼저 의심해볼 것은 무엇일까요?

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08:05–08:20 · 깊이읽기 발제

오늘 함께 읽는 대목

「판을 바꾸는 협력」 · 제4장

창발적 협력을 위한 새로운 경로

우리는 어디에서부터 변화를 시작할 수 있는가

발제진저티프로젝트1년간 130명을 만난 연구팀이 이 장의 핵심을 짚어줍니다

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Flow · 오늘 한 시간

이렇게 진행합니다

08:00–08:05체크인 — 조찬 다과, 한 줄 근황

08:05–08:20진저티 발제 — 제4장 깊이읽기

08:20–08:30개인의견 정리 — 오늘의 질문에 대한 내 생각

08:30–08:55현장대입 토론 — 오늘의 질문 중심 · 자유토론

08:55–09:00마무리 — 남긴 한 문장 · 다음 회차 예고

09:00–10:00심화논의 — 자율 연장 · 세대 간 응답

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🌏 오늘의 질문 · 생태계를 생각하는 질문

사회혁신 생태계가 앞으로 더 과감하게 실험하고 협력하기 위해서는,
지금 당연하게 여기는 어떤 전제나 관행을 먼저 의심해봐야 할까요?

이 질문의 의도 · 생태계를 유지해온 익숙한 질서를 돌아보고, 새로운 가능성을 열기 위한 질문을 함께 만들어간다.

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08:20–08:30 · 개인의견 정리

먼저 각자, 5분

1QR로 오늘 회차 보드를 엽니다04회차 페이지가 바로 열려요

2이름은 선택 — 별칭·익명도 좋습니다채텀하우스 룰, 여기서도 같습니다

3갈래를 고르고 적습니다🌏 회차 질문 · 🙋 나의 이야기 · 💡 의견 및 제언 · 💬 자유 — 완성된 답이 아니어도 좋아요

♥남들의 이야기에 좋아요를 눌러주세요공감이 많이 모인 이야기부터 토론에서 다룹니다

naioth.net/impact-morning-salon/board/4

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08:30–08:55 · 현장대입 토론

이제 함께 이야기합니다

공감이 많이 모인 이야기부터 꺼내고, 서로의 현장에 비추어 되묻습니다. “보고서는 이런데, 우리 현실은?”

이야기가 막힐 때 · 보조질문

우리 조직이나 생태계에서 가장 먼저 바뀌어야 할 것은 무엇이라고 생각하나요? 그리고 그 변화를 시작하기 위해 우리가 가장 먼저 내려놓거나 새롭게 시도해야 할 것은 무엇일까요?

이야기가 막힐 때 · 보조질문

우리 조직에서 아무도 규칙이라고 말하지 않지만 모두가 따르고 있는 ‘암묵적인 규칙(관행)’은 무엇인가요? 그 규칙은 지금도 새로운 시도를 가능하게 하고 있나요, 아니면 막고 있나요?

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토론 중 · 이야기가 막힐 때

지난 회차에서 넘어온 질문들

매듭짓지 못하고 오늘로 넘어온 것들입니다. 토론이 한 바퀴 돌면 여기서 하나를 꺼냅니다.

①

모호함을 견딜 것인가, 구체화할 것인가

지난 회차 진행자도 “둘 다 모르겠다”고 남긴 질문

②

사업화하지 않은 협력은 가능한가

그러면 자조 모임과 무엇이 다른가 · 동력은 어디서 오나

③

공동의 성과로 돌아오는 경험

공동으로 목적을 세우고 평가받는 첫 경험을 어떻게 만드나

④

시스템 리더는 누구인가

“잘 그려지지 않는다” — 조직 라벨을 뗀 프로젝트 그룹은 가능한가

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08:55–09:00 · 마무리

오늘 내가 가져가는
한 문장

돌아가면서 한 문장씩 남기고 마칩니다.
보드에도 그 한 문장을 남겨주세요 — 다음 회차와 콘텐츠로 이어집니다.

📌 boards · naioth.net/impact-morning-salon/board/4

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Next · 다음 라운드

다음엔 이 이야기를 합니다

05회차 · 8/31 (월) 오전 8–9시 · 종합 · 헤이그라운드 성수시작점 6층 30인실

판을 바꾸는 협력

임팩트 생태계와 나는 이제 어떻게 나아가야 할까

원하는 회차만 참여하셔도 좋아요신청·안내 naioth.net/impact-morning-salon

임팩트 조찬모임04회차 · 8/24(월) · 제4장12 / 13

고맙습니다

이야기는 보드에서 계속됩니다
운영 나이오트 · 지원 루트임팩트 · 발제 진저티프로젝트
문의 sam@naioth.net

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임팩트 조찬모임04회차 · 8/24(월) · 제4장13 / 13