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8/18 (화) · 제3장 · 오전 8–9시 · 헤이그라운드 성수시작점 8층
미션 중심의 창발적 협력
🌏
사회혁신 생태계에서는 협력이 중요하다고 이야기하지만,
실제로 협력이 깊어지지 못하게 만드는 생태계의 문화나 구조는 무엇이라고 생각하나요? 협력의 어려움을 개별 조직의 태도가 아니라 생태계의 구조적 조건으로 바라본다.
간단한 자기소개이름과 하는 일 — 한 줄이면 충분해요 연휴에 뭐 하셨나요?푹 쉬셨는지, 어디 다녀오셨는지 — 한 줄이면 충분해요
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02 시스템 체인지 · 8/10 (월)

‘구조가 바뀌어야 한다’ 4.30점, ‘내 일을 시스템에 연결하는 사고’ 3.87점
바꾸고 싶은 건 분명한데 어떻게 연결할지는 아직 배우는 중. 토론은 여섯 갈래로 흘렀고, 보드에는 스물세 개의 글이 올라왔습니다.
생존이 시스템을 가린다
전체를 조망하려면 내 생존부터 벗어나야 하는데 — 보드 최다 공감
꼬리표 없는 돈
“만 원이라도 낼 수 있는지 시도해본 적이 없다” — 경로가 없었던 것
같은 문제일수록 협력이 어렵다
경쟁이 아니라 조심스러움 — 서로 패를 못 깐다
이어달리기가 없다
과정 공유·아카이빙 — “라이브를 운영하는 팀이 없다”
③이 오늘의 질문으로 이어집니다 — 무엇이 협력을 깊어지지 못하게 막고 있을까요?
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