판을 바꾸는 협력

사회혁신 생태계에 던지는
새로운 제안

판을바꾸는협력

루트임팩트 연구 보고서 · 2026년 6월
공동 연구 진저티프로젝트 · 임팩트리서치랩

130여 명연구에 참여한 생태계 구성원
37.9%현재를 ‘고착 국면’으로 인식
18.4%‘시스템 조율형 협력’ 경험
5개제시된 레버리지 포인트

이 페이지에 대하여

루트임팩트가 2026년 6월 펴낸 연구 보고서 「판을 바꾸는 협력」 전문을 원문 그대로 옮긴 웹 판본입니다. 장 구분과 절 제목, 문단, 인용, 도표를 인쇄본의 순서 그대로 따랐고, 본문 옆의 작은 숫자는 인쇄본의 쪽수입니다.

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본 보고서의 저작권은 루트임팩트에 있습니다. 이 판본은 개인적인 읽기를 위한 사본이며, 외부 공개·재배포에는 발행처의 허락이 필요합니다.

목차

장별로 읽기

들어가며

‘우리’로 만나는 더 큰 가능성

이 연구가 어디에서 출발해 무엇을 살피는지, 그리고 네 개의 장이 각각 무엇을 다루는지.

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제 1장

우리는 지금 어디에 서 있는가

어댑티브 사이클로 읽은 생태계의 현재 국면, 그리고 고착을 알리는 네 가지 감각.

작동하지 않음, 현장의 목소리 · 프레임워크, 해상도를 높이다 · 고착 국면을 알리는 네 가지 감각 · 아직 묻지 못한 질문들 · 새로운 전환을 알리는 시그널
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제 2장

우리가 함께 바라볼 변화, 시스템 체인지

문제의 조건을 전환시키는 변화란 무엇인가. 현장의 이해 수준과 네 가지 통념.

사회문제는 더 어렵고 복잡해졌다 · 고착되어 있는 방식 · 시스템 체인지, 문제의 조건을 전환시키는 변화 · 시스템 체인지, 우리는 어떻게 이해하고 있나 · 시스템 체인지에 대한 네 가지 통념 · 우리가 함께 바라볼 변화, 시스템 체인지
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제 3장

미션 중심의 창발적 협력

구심점·반경·리더십 세 축의 대비로 본 협력의 전환, 그리고 다섯 가지 마인드셋.

왜 다시 협력인가 · 협력, 변화의 조건이 되다 · 창발적 협력을 위한 마인드셋 · 창발적 협력이 가져올 변화
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제 4장

창발적 협력을 위한 새로운 경로

비전과 방향성, 관계와 권한, 실험과 학습, 제도, 자원 — 다섯 개의 레버리지 포인트.

고착을 넘어, 새로운 경로 · 시스템을 변화시키는 지점들
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부록

창발적 협력을 위한 네 가지 시나리오

창발적 협력이 현장에서 발현될 수 있는 양상을 미래 시나리오 기법으로 그린 네 편의 이야기.

시나리오 1. 공동의 문제의식을 만들어가는 협력 · 시나리오 2. 흩어진 자원과 기회를 재조합하는 협력 · 시나리오 3. 권한과 책임을 다시 나누는 협력 · 시나리오 4. 분절된 언어를 연결하는 협력
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나가며

더 큰 가능성으로의 초대

맺음말과 참고 문헌, 그리고 발행 정보.

참고 문헌 · 발행 정보
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원문 정보

발행일
2026년 6월
발행처
루트임팩트
만든이
기획/발행루트임팩트
공동 연구진저티프로젝트 · 임팩트리서치랩
디자인김수영
자문서현선 (前 SSIR Korea 편집장)
본 연구에 참여해주신 인터뷰이, FGI 참여자, 설문 응답자 및 사회혁신 생태계 구성원 여러분께 감사드립니다.
전화
02-6495-0180
이메일
rootimpact@rootimpact.org
홈페이지
www.rootimpact.org

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